Mensaje del Presidente

2007 fue un año de importantes logros para MASISA dentro de un escenario de crecimiento para la mayoría de los países latinoamericanos, pero con síntomas de recesión en la economía norteamericana - justamente en el sector de construcción y financiamiento de viviendas para sectores de bajos ingresos -, el sucesivo debilitamiento del dólar con su efecto en las exportaciones de países latinoamericanos, y el alza de costos fundamentalmente en energía. Dentro de esta coyuntura, he aceptado el inmenso desafío de suceder a Julio Moura, quien fue Presidente del Directorio de la Empresa hasta mediados de diciembre del 2007, habiendo construido junto con el equipo de MASISA, una extraordinaria plataforma paraenfrentar con solvencia y capacidad las oportunidades y desafíos del futuro cercano.

Los resultados financieros demuestran un avance positivo y significativo: las ventas netas al 2007 aumentaron un 8,9% respecto al 2006, alcanzando US$ 965,8 millones. La utilidad neta de la Empresa creció en 39,3% alcanzandoUS$ 41,1 millones. El buen desempeño de la Unidad de Negocios Tableros compensó las menores ventas y resultados de molduras MDF, molduras finger joint y madera aserrada.
MASISA compensó la disminución de ventas en el mercado norteamericano con importantes crecimientos en volumen y precios en el negocio de tableros en países latinoamericanos.

Se debe destacar la puesta en marcha de una nueva planta de tableros MDF ubicada en la ciudad de Cabrero, Chile, con una capacidad de producción anual de 340.000 m3 de tableros.
La inversión en este complejo fue de más de 90 millones de dólares, de los cuales cerca de 6 millones de dólares se invirtieron en tecnología de punta para minimizar los impactos sobre el aire, agua y suelo, permitiendo un entorno más limpio y libre de contaminación. En septiembre de 2007, el Directorio de MASISA aprobó la construcción de una planta de tableros MDP enBrasil, la cual tendrá una capacidad de producción de 750.000 m3 anuales y una línea de melamina que tendrá una capacidad de recubrir 300.000 m3 anuales de tableros.

MASISA ha decidido concentrarse en su negocio principal, la producción y comercialización de tableros de madera para muebles y arquitectura de interiores, por lo cual en diciembre de 2007 suscribió un acuerdo vinculante para la venta a Louisiana-Pacific South America S.A. (LP) del 75% de la planta de tableros Oriented Strand Board (OSB) del complejo industrial de Ponta Grossa, Brasil, cuya capacidad es de 300.000 m3 anuales. El cierre definitivo de esta transacción está sujeto a las condiciones comerciales normales para este tipo de eventos y verificaciones. Se espera que ocurra durante los primeros meses de 2008.

Asimismo, y con el objetivo de seguir reforzando nuestra presencia en Brasil, en enero de 2008 MASISA y Brascan Brasil Ltda., suscribieron un contrato de compraventa de acciones mediante el cual MASISA adquirió una participación accionaria indirecta de la sociedad filial brasileña de Tafibrás denominada Tafisa Brasil S.A., controlada por el rupo Sonae. La operación alcanzó los US$70 millones.

Adicionalmente, Sonae Industria y MASISA han asumido el compromiso de trabajar en los próximos meses en la implementación de una combinación de los negocios de Tafisa Brasil yde la filial brasileña de MASISA denominada. MASISA do Brasil, ya sea a través de una fusión de las referidas compañías o mediante otra estructura legal de esas características, con el objetivo de posicionar a la nueva entidad fusionada como una empresa líder en el mercado brasileño.

La estrategia de la Empresa define como prioridad consolidar una cultura orientada al cliente, con una marca sólida en los diversos mercados donde está presente, con base y sustento en la construcción de confianza y en la calidad de productos y servicios que ofrecemos. La campaña “MASISA más confianza”, que lanzamos este año, transmite los atributos de la marca MASISA a nuestros diversos públicos de interés.

Calidad, cercanía al cliente e innovación, sumado al buen desempeño ambiental y social de la Compañía, son los pilares que sustentan la promesa de confianza y nos diferencian como empresa. Estos pilares deben ser alineados celosamente con los procesos internos y el entrenamiento de los colaboradores para ser consistentes con la meta de consolidar nuestro liderazgo latinoamericano en la producción y comercialización de tableros de madera para muebles y arquitectura de interiores.

En ese sentido, se está fortaleciendo la red de Placacentros en toda la región mediante iniciativas como la implementación de un proceso de migración de contratos desde licencias de marca a contratos tipo franquicia. Al cierre de 2007 contamos con 324 locales en toda Latinoamérica.

Nuestros colaboradores son el eslabón más importante en la cadena de confianza de MASISA, por lo que se ha avanzado enormemente con diversas iniciativas, tales como la formalización de políticas del área de gestión de talentos, la implementación de proyectos estratégicos como la encuesta y acciones de compromiso, el sistema de gestión del desempeño y el programa de compensaciones. Por otra parte, continuamos haciendo importantes esfuerzos para crear una cultura de cero accidentes y mantener un ambiente laboral sano y seguro para todos nuestros colaboradores.

MASISA está comprometida con los principios del Pacto Global de las Naciones Unidas. Es un desafío comunicar de la mejor manera, tanto al interior de la Empresa, como a la sociedad civil, lo que estamos haciendo para ponerlos en práctica.

Todas las plantas industriales operan bajo las certificaciones ISO 14001 de gestión ambiental y OHSAS 18001 de salud y seguridad industrial, mientras que la totalidad de las plantaciones forestales tienen certificación Forest Stewardship Council - FSC.

El 100% de la producción de tableros que produce MASISA cumple con la norma europea E-1, que identifica a los productos de baja emisión de formaldehído, asegurando el bienestar y la salud de las personas. Esta certificación fue avalada tras un completo estudio llevado a cabo el 2007 que incluyó una auditoría a todas las plantas de tableros de la Compañía.

MASISA quiere ser un actor positivo en las sociedades donde opera. En este sentido, se ha adquirido un especial compromiso con respecto al cambio climático y a la pobreza en nuestra región, dos problemáticas que afectan a las sociedades, a los mercados, y que significan a la vez una oportunidad de negocios para la Compañía.

En el año 2007 fuimos la primera empresa chilena en ingresar al Chicago Climate Exchange, comprometiéndonos a reducir nuestras emisiones de CO2 en un 6% al año 2010.

Respecto de la problemática de la pobreza en la región, estamos avanzando en la generación de negocios que incluyen a personas ubicadas en los sectores de menores ingresos, incorporándolos de manera sistemática a la cadena de valor de MASISA, con mucha creatividad y entusiasmo por parte de los colaboradores, protagonistas de estas iniciativas de lo que personalmente puedo dar testimonio. Se ha trabajado en todos los países donde MASISA está presente, desarrollando distintos programas, desde la formación de carpinteros y microempresarios en los Placacentros, hasta el desarrollo de mobiliario básico para la vivienda social.

Un buen Gobierno Corporativo genera valor para la empresa y es requisito esencial para asegurar el cumplimiento de su visión y compromiso, pues permite a sus públicos interesados confiar en la gestión de la empresa y en la seriedad de su ambiente de control. De esta manera, en octubre se dio a conocer el Código de Gobierno Corporativo, formalizando las prácticas de negocio de MASISA y sus filiales, las cuales están basadas en altísimos estándares de control, ética y transparencia empresarial.

En definitiva, el 2007 fue un año de importantes desafíos que han sido enfrentados de manera correcta, compensando oportunamente los impactos negativos con otros positivos que anticipadamente habían sido iniciados. Estoy convencido que gracias a la excelente plataforma de gobernabilidad corporativa que tiene la Empresa, sus excelentes relaciones con los diferentes grupos de interés, y sobre todo, la capacidad de su equipo bajo la dirección de Enrique Cibié, y la comprensión de las grandes oportunidades que la industria ofrece, continuaremos en un sendero de importantes conquistas.

Roberto Salas
Presidente