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Negocio Industrial

MASISA es una empresa integrada cuya actividad principal es la producción de tableros de madera, así como otros productos de madera para uso en las industrias de muebles y arquitectura de interiores en Latinoamérica.

La Empresa también cosecha madera de plantaciones forestales ubicadas en Chile, Brasil, Argentina y Venezuela, con 198.021 hectáreas de bosques plantados y 124.372 hectáreas de otras tierras al 31 de diciembre de 2015.

MASISA vende más del 40% de sus productos a través de las tiendas Placacentro, la mayor red de tiendas, especializadas para el carpintero y mueblista de Latinoamérica, tanto en términos de número de tiendas como en cobertura geográfica. La red posee 332 tiendas (30 de las cuales son propias) en 9 países de Latinoamérica al 31 de diciembre de 2015.

Esta integración le permite a MASISA estructurar una oferta de productos y servicios diferenciada al mueblista y aprender de primera fuente los comportamientos y tendencias de mercado, para mejorar su propuesta de valor y procesos de innovación.

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Planes de inversión

Planta de tableros de MDF (Medium Density Fiberboard) – México
Con fecha 4 de julio de 2013 el Directorio de MASISA aprobó la construcción de una planta MDF en el complejo industrial ubicado en Durango, México. Esta planta contará con una capacidad de producción de tableros MDF de 220.000 metros cúbicos al año, además de una línea de melaminizado o recubrimiento de tableros con una capacidad de producción de 110.000 metros cúbicos al año.

Durante el año 2015, el proyecto se desarrolló conforme a lo planeado, alcanzando un avance físico general del 95%, encontrándose todos los equipos principales instalados y en etapa de pruebas en vacío.

Se espera entrar en fases de pruebas productivas durante el primer semestre del 2016. Adicionalmente, la ampliación de la planta química se desarrolla de acuerdo a lo planificado para entrar en operaciones también el primer semestre del 2016.

Proyecto EVOjet – Brasil

Durante los años 2013 y 2014 se realizó una inversión por un total de US$18 millones para mejorar el proceso de encolado de la línea de MDF en Ponta Grossa, Brasil. El nuevo proceso se basa en tecnología de encolado en seco utilizando el sistema EVOjet para la mezcla de resina, evitando el pre curing y degradación de la resina. Se espera que este proyecto reduzca en un 35% el consumo actual de resina.

El nuevo proceso entró en operación durante el primer semestre de 2015, y se encuentra en fase puesta en marcha, ajustes de procesos y búsqueda de una operación estable para alcanzar su nivel de eficiencia prometido.

Proyecto de Fomentos Forestales – Brasil

Durante el año 2015, MASISA invirtió US$1,6 millones en su programa estratégico de fomentos forestales en los estados de Paraná y Rio Grande do Sul, Brasil. Este proyecto consiste en prestar apoyo técnico y financiamiento a propietarios de tierras aptas para forestación, de manera de establecer plantaciones de alta productividad en estas tierras de terceros, con el compromiso que MASISA obtendrá -al momento de la cosecha- una porción del bosque y la primera opción de compra sobre la otra parte de éste. El modelo garantiza a MASISA un abastecimiento sustentable y seguro de un alto porcentaje de fibra para sus operaciones industriales en el mediano y largo plazo. Se espera una inversión de US$1,5 millones de dólares en 2016.

Programa Lean Regional

Durante el 2015, MASISA potenció su cultura de excelencia operacional bajo el modelo “Lean Manufacturing” con un fuerte enfoque en el cliente final, todo en un marco de calidad y seguridad no transables. De esta manera, el año 2015 culminaron las implementaciones de la metodología Lean en las operaciones de MASISA en Argentina y México, lo que permitió que se sumaran a la metodología Lean implementada en Chile, desarrollando interesantes sinergias entre los diferentes equipos de trabajos y países. Así, el trabajo de las operaciones superó altamente las expectativas de la compañía, generando una reducción superior a los US$5,5 millones de ahorros directos al costo. Las metas para el 2016 son altamente desafiantes, no sólo buscando nuevos ahorros, sino también mejorando la cultura en seguridad, la excelencia de nuestros procesos y la incorporación de la metodología Lean en las operaciones de MASISA en Venezuela y Brasil.