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19-10-2007
Julio Moura, CEO de GrupoNueva, partició en una conferencia organizada por el World Business Council for Sustainable Development (WBCSD)
El periódico The Guardian destaca participación de Julio Moura en actividad del WBCSD
Retornos financieros para sueños verdes
Ayer marcó el Día Mundial de la Alimentación, un día internacional para erradicar la pobreza entre los 3 mil millones de habitantes que tratan de sobrevivir con menos de 2 dólares al día, número que probablemente aumentará a 7.000 millones en 2050.
Con anterioridad, un notable acontecimiento tuvo lugar aquí la semana pasada: trece de las empresas líderes en el World Business Council for Sustainable Development (Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible) emitieron un manifiesto llamando a que la globalización se incluya en las estrategias de crecimiento de las empresas y para que la lucha contra la pobreza se ponga en el centro de dichas estrategias.
Entre las empresas se cuentan BP, General Electric, Toyota y Vodafone, las cuales se han adherido a la noción de que “las principales empresas mundiales del futuro serán aquellas que hacen negocios en formas que abordan, de manera abierta y transparente, los desafíos más importantes del mundo, como la pobreza y la desigualdad, el cambio climático, la contaminación, el agotamiento de los recursos, la globalización y los cambios demográficos”.
Si esto suena más como un manifiesto de Greenpeace, Amigos de la Tierra o WWF, los presidentes y directores generales presentes como Julio Moura, de GrupoNueva, insisten en que el tradicional compromiso con la responsabilidad social de las empresas o la producción de informes de sostenibilidad no es suficiente.
”Nos hemos fijado el objetivo que el 10% de nuestro negocio provenga de nuevas áreas para el 2008 de una manera que sea ética y extremadamente innovadora, y esto ya ha desencadenado una serie de innovaciones”, dijo Moura quien agregó “¿Cómo se puede vender a las personas que no pueden pagar la décima parte del precio de costo de nuestros productos? Esto requiere de un paradigma totalmente diferente y una nueva forma de pensar. "
John Rice, vicepresidente de General Electric, dijo que su grupo está trabajando con Tata en la India para llevar energía a cientos de millones de personas que carecen de acceso a servicios de energía y de agua potable a un precio que ellos puedan pagar. También está ayudando a construir 40.000 viviendas en Honduras.
”Estos son todos pequeños proyectos, pero luego de cinco o diez años más, podrían convertirse en algo significativo... No me importa si su dirección es Bruselas o Washington DC, todos nos vemos afectados. Es cosa de saber dónde podemos obtener los mayores retornos financieros".
No obstante, su escéptico reportero pregunta: ¿Podrán los accionistas y analistas, que normalmente tienen una fijación por un enfoque de corto plazo, comprar este proyecto?
Al refutar la idea de la caridad, Moura señala: "Esto tiene que ver con los resultados. No lograremos que nuestras empresas sobrevivan si las sociedades en las que operamos fallan... Si no lo hacemos, nuestros públicos interesados y especialmente los accionistas nos pasarán la cuenta".
John Rice, cuyas acciones de la empresa se han estancado a pesar de su cambio a tecnologías verdes, es igualmente firme. "Nosotros no podemos hacer que la gente compre nuestras acciones sólo por la eco-imaginación o por nuestra lucha contra el calentamiento global pero, si hacemos las cosas mal, nos vamos directamente fuera del juego."
Pensar globalmente, actuar localmente ¿Trae beneficios sostenidos? El jurado está allá fuera… por mucho tiempo...
Artículo en inglés disponible en el sitio http://business.guardian.co.uk/oneurope/story/0,,2193012,00.html