Programas De Reinserção No Mercado De Trabalho

Caso haja a descontinuidade do contrato de trabalho de um grupo de colaboradores, como ocorreu em dezembro de 2007, na Divisão Madeira Sólida em Cabrero, Chile, é política da MASISA comunicar aberta e efetivamente as medidas aos colaboradores afetados, oferecendo-lhes apoio e, sobretudo, tratando-os com respeito e dignidade. Cabe destacar que, no caso da demissão de 254 pessoas da fábrica de Cabrero em 2007, a Companhia superou as exigências das leis trabalhistas, desenvolvendo um plano de reinserção no mercado de trabalho que incluiu as seguintes medidas de apoio:

• Treinamento para supervisores no gerenciamento da demissão.
• Atendimento pessoal e individual a todos os colaboradores afetados.
• Outplacement: Workshops de oito horas em grupos de 12 pessoas, dirigidos por psicólogos, nos quais foram considerados os aspectos emocionais e psicológicos, redefinição de objetivos profissionais, elaboração de curriculum vitae, planejamento da busca por trabalho e treinamento para a participação em entrevistas de emprego.
• Busca de fontes de trabalho por meio do contato com outras empresas.
• Programa de Cursos Profissionalizantes: nova formação que permitiu aos colaboradores afetados ampliar suas opções na busca por uma nova colocação.
• Extensão dos seguros de vida e saúde por um período de seis meses.
• Aumento da Indenização por Tempo de Serviço por reestruturação para as pessoas afetadas.
• Workshops de Reconstrução Emocional: apoio psicológico para colaboradores e supervisores relacionados diretamente com os colaboradores afetados.